11月16日，蒋明总裁一行在浙江分公司召开业务发展座谈会，分公司总经理室、各部门和三级机构负责人参加了座谈会。

       会上，蒋总提出了“算账经营，调整转型，又好更快”的经营策略。蒋总指出明年的预算指标基本确定，各机构要有“甩开膀子往前跑”的精神，力争各项指标上台阶。要进一步拓宽发展思路，在做好传统直销和优质业务渠道的基础上，提升电网销业务占比，丰富业务来源；对于C类业务，要有“错位竞争”的意识，通过加强“出口”管理，争取获得承保利润；继续深化扁平化管理模式，完善实施细则，尝试对经营有效益、管理到位的分支机构更多的自主权，减少中间层次管理成本。

       最后，蒋总强调分公司一定要抓住年底短暂的时间，加快发展，扭转业务负增长态势，为明年又好更快的发展打下坚实的基础。

       会议结束后的第二天，蒋总裁与信泰人寿首席运营官王晓洁举行了亲切会谈，双方就前期相互代理保险业务充分交换意见，共同表达了在客户信息共享、业务推动、培训等方面深化战略合作的愿望。浙江分公司负责人吕国忠和计划财务部副总刘震逸参加了会谈。